下面小編繼續(xù)介紹昆山展示架工廠把控產(chǎn)品質(zhì)量幾種方法:
4.昆山展示架工廠要建立預(yù)防的思維
質(zhì)量管理的最高境界是預(yù)防,而不是出了問題后如何挽救;任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別;同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時應(yīng)該引起高度重視;應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理,并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢,這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的;在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。
5.昆山展示架工廠質(zhì)量控制一定要有管理的思維
不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,不對直接制造者進(jìn)行管理,質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定;所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動;如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了質(zhì)量問題你永遠(yuǎn)分析不準(zhǔn)確原因;不要以為我們現(xiàn)在工藝紀(jì)律中規(guī)定的過程控制要求都符合了,產(chǎn)品質(zhì)量就絕對沒問題;所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好。
6.昆山展示架工廠要多聽取意見和建議
不要認(rèn)為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值;但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒;如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當(dāng)搞不掂的時候,建議任何人的意見和建議都應(yīng)該聽,都應(yīng)該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同;質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術(shù)革新方向。
7.昆山展示架工廠技術(shù)要重視細(xì)節(jié)并善于捕捉細(xì)節(jié)
樂石MES制造執(zhí)行系統(tǒng)(i2025),是利用信息化技術(shù)實現(xiàn)制造過程精益管理、提升工廠效率和質(zhì)量管控的有效工具,根據(jù)行業(yè)特點和昆山展示架所處的市場地位不同,可實現(xiàn):
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與追溯,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)、掌握零件和產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)律;潛在質(zhì)量問題的預(yù)見、預(yù)防;內(nèi)外部資源能力的實時狀態(tài)與平衡排產(chǎn);減少返工,為合理持續(xù)改進(jìn)設(shè)計與服務(wù)升級提供基礎(chǔ)。
直接效益的統(tǒng)計:提高產(chǎn)品的完工準(zhǔn)時化率10~20%,改善產(chǎn)品質(zhì)量20%,實現(xiàn)工廠質(zhì)量精益管控及產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯管理。
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